以“敢·超”文化為引領(lǐng) 助推華星高質(zhì)量新發(fā)展——公司舉辦“敢·超”文化宣貫會(huì )

　　12月2日，華星電子舉辦“敢·超”文化宣貫會(huì )，華星電子黨委書(shū)記、董事長(cháng)李著(zhù)傳達了集團公司“敢·超”文化成果發(fā)布會(huì )精神，對全面做好“敢·超”文化宣貫工作提出具體要求，公司領(lǐng)導班子成員，各黨支部書(shū)記、各單位通訊員參加宣貫會(huì )。

　　會(huì )議學(xué)習傳達了省國資委黨委書(shū)記劉斌，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)燕林豹在發(fā)布會(huì )上的講話(huà)精神，宣講了“敢·超”文化內容和成果。

　　李著(zhù)對全面落實(shí)“敢·超”文化提出四點(diǎn)要求，一是高度重視，提升站位。公司各級領(lǐng)導干部要先學(xué)一步、學(xué)深一步，堅持把學(xué)習宣傳好“敢·超”文化內容作為當前工作的首要任務(wù)。在工作安排上，要盡快把學(xué)習“敢·超”文化精神融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提高政治站位，切實(shí)做到融入中心、服務(wù)大局，扎實(shí)推進(jìn)“敢·超”文化精神的貫徹落實(shí)。要深刻挖掘和提煉華星改革發(fā)展60余年來(lái)形成的企業(yè)文化理念，形成具有華星特色的企業(yè)文化。二是以身作則，全力推進(jìn)。文化宣貫要結合華星發(fā)展方向，將文化建設的總體目標階段化、步驟化，融合華星特色文化，使之起到精神引領(lǐng)的積極作用。要多方合力，推進(jìn)企業(yè)文化內化于心、外化于行，真正從思想共識到行動(dòng)落地同頻，全面提升企業(yè)管理“軟實(shí)力”和企業(yè)核心競爭力。三是融會(huì )貫通，指導實(shí)踐。要緊緊圍繞公司高質(zhì)量新發(fā)展戰略目標，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，把貫徹集團公司“敢·超”文化與公司推動(dòng)“十四五”發(fā)展戰略，實(shí)現公司“1223”發(fā)展思路和三個(gè)“1”的發(fā)展目標等結合起來(lái)，為集團公司加快建成一流電子產(chǎn)業(yè)集團作出華星新的更大貢獻。四是積極宣貫，匯聚合力。充分利用公司《華星通訊》、微信公眾號、有線(xiàn)廣播等宣傳平臺積極宣貫，以“學(xué)會(huì )、弄懂、做實(shí)”為導向，將“敢·超”文化融入職工日常培訓學(xué)習、融入黨支部“三會(huì )一課”等，努力形成領(lǐng)導干部帶頭宣貫，廣大員工積極參與的良好局面，凝共識，聚人心，促發(fā)展。

　　會(huì )上，與會(huì )人員齊聲誦讀集團公司行為宣言，共同譜寫(xiě)華星電子追“敢·超”越新篇章。